Control de Gestión

Misión / Visión

Nuestra misión es inspirar un cambio positivo en las organizaciones a través de un enfoque conciliatorio y sostenible. Buscamos perdurar como socios estratégicos de nuestros clientes, creando valor y promoviendo el éxito a largo plazo.

Aspiramos a ser el faro de la excelencia en el control de gestión, brindando soluciones que no solo transforman los números, sino que también cambian la forma en que las empresas operan. Nuestra visión es crear un entorno donde nuestros empleados sean apasionados acerca de su contribución a la mejora continua de las organizaciones.

Servicios

  1. Planificación estratégica: Ayuda a definir y ejecutar la estrategia empresarial a través de una gestión efectiva de recursos y objetivos.
  2. Mejora de procesos: Examina y optimiza los procesos empresariales para aumentar la eficiencia y reducir costos.
  3. Indicadores de rendimiento: Define y sigue indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar el desempeño y la eficacia de la organización.
  4. Desarrollo de sistemas de información: Diseña y desarrolla sistemas de información para la gestión y análisis de datos financieros y operativos.
  5. Evaluación de proyectos: Evalúa la viabilidad financiera de proyectos y propuesta de inversión.
  6. Gestión de calidad: Implementa sistemas de gestión de calidad para asegurar la excelencia operativa.
  7. Asesoramiento financiero: ofrece asesoramiento estratégico para la toma de decisiones, incluyendo análisis de costos, gestión de presupuesto, control de gastos y generación de informes financieros para la tomar de decisiones efectiva.

Metodología

Planificación Estratégica:

  • Metodología de Desarrollo de Estrategias.
  • Enfoque de Planificación Estratégica basado en Visión y Misión.


Mejora de Procesos:

  • Metodología de Mejora Continua (Kaizen).
  • Six Sigma para la Mejora de Procesos.


Indicadores de Rendimiento:

  • Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral).
  • Metodología de Desarrollo de KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento).


Desarrollo de Sistemas de Información:

  • Metodologías de Desarrollo de Software, como Agile o Waterfall.
  • Diseño y Desarrollo de Sistemas a medida.


Evaluación de Proyectos:

  • Análisis de Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).
  • Análisis de Beneficio-Costo.


Gestión de Calidad:

  • ISO 9001: Sistema de Gestión de Calidad.
  • Metodología Total Quality Management (TQM).


Asesoramiento Financiero:

  • Estrategias de Inversión y Planificación Financiera.
  • Metodología de Presupuesto Basado en Objetivos.
  • Metodología de Control de Gastos Continuo.
  • Enfoque de Control de Gastos Basado en KPIs.
  • Herramientas de Business Intelligence (BI) como Tableau o Power BI.
  • Enfoque de Análisis de Costos Tradicional.

Herramientas

Herramientas de Planificación Estratégica:

  • Software de Planificación Estratégica: Ejemplo, Cascade Strategy, AchieveIt.
  • Herramientas de Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).


Herramientas de Mejora de Procesos:

  • Software de Mapeo de Procesos: Ejemplo, Lucidchart, Bizagi.
  • Herramientas Six Sigma: Minitab, SigmaXL.


Herramientas de Indicadores de Rendimiento:

  • Balanced Scorecard (BSC) Software: Ejemplo, BSC Designer, QuickScore.
  • Herramientas de Business Intelligence (BI): Tableau, Power BI, QlikView.


Herramientas de Desarrollo de Sistemas de Información:

  • Entornos de Desarrollo Integrados (IDEs): Ejemplo, Visual Studio, Eclipse.
  • Herramientas de Desarrollo de Bases de Datos: SQL Server Management Studio, Oracle SQL Developer.


Herramientas de Evaluación de Proyectos:

  • Software de Evaluación de Proyectos: Ejemplo, Microsoft Project, ProjectLibre.
  • Hojas de cálculo para análisis financiero.


Herramientas de Gestión de Calidad:

  • Software de Gestión de Calidad: Ejemplo, Qualityze, MasterControl.
  • Herramientas de Control Estadístico de Procesos (SPC).


Herramientas de Asesoramiento Financiero:

  • Software de Planificación Financiera: Ejemplo, eMoney Advisor, MoneyGuidePro, Adaptive Insights, Anaplan.
  • Microsoft Excel: Para realizar cálculos y análisis de costos.
  • Herramientas de Contabilidad de Costos: Ejemplo, software como QuickBooks o Xero.
  • Microsoft Excel: Ampliamente utilizado para crear y gestionar presupuestos.
  • Sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning) con módulos de gastos.
  • Herramientas de Business Intelligence (BI): Tableau, Power BI, Looker.


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